年宵

　　蘇寧的互聯網棋局再落一子。昨日，蘇寧內部人士和滿座網C汽車貸款EO馮曉海均向新京報記者證實，蘇寧與團購網站滿座網達成收購協議，收購後的滿座網將整合為蘇寧本地生活事業部。
　　從2012年6月開始，進入轉型期的蘇寧雲商，一直在加速線上佈局，先後收購了紅孩子、PPTV。前後三次收購，蘇寧共二手餐飲設備買賣斥資約3.26億美元，其版圖則擴張至母嬰、視頻和團購領域。
　　近千萬美元收HI-Q褐藻糖膠購滿座網
　　昨日，電商圈鼎曜製冰機裡傳出2014年第一起併購消息，蘇寧雲商要收購團購網站滿座網。滿座網CEO馮曉海對新京報記者表示，此消息屬實，但關於收購的具體細節以蘇寧披露為準。蘇寧內部人士亦向新京報記者證實，蘇寧確實100%收購滿座網。
　　據報道，這則交易中滿座網將保持獨立運營，還將接手蘇寧旗下所有團購、旅行等業務。當前蘇票貼寧和滿座正在進行業務交割，預計在今年3月份完成，交易完成後滿座網創始人馮曉海並不會選擇退出，而是出任蘇寧本地生活業務負責人。
　　關於收購價格，蘇寧方面未透露。但據知情人士稱，收購價格為近1000萬美元。收購滿座，蘇寧何為？昨日，蘇寧內部人士給出的解釋是，蘇寧要發展本地生活服務業務。
　　去年6月，蘇寧曾將原有的團購、旅行、虛擬產品三大頻道整合升級，上線了本地生活頻道，提供10多個一線城市的美食、娛樂、生活、酒店、商品團購等服務。2014年初，蘇寧易購運營獨立App“蘇寧生活”，在用戶地理位置基礎上進行周邊美食、優惠、團購等服務的搜索和推薦。
　　業內分析人士稱，當前滿座的市場價值非常低，滿座網最初融資是1億美元，現在可以不到10%的價格買下來，從價值上來說，蘇寧相當於花了很少的錢買下了滿座網。同時，蘇寧獲得了滿座的團隊和已有商戶以及團購的架構，這些都將成為蘇寧下一步做團購的基礎。
　　“搭架子”進行時
　　對正在向互聯網轉型的蘇寧雲商而言，吃下滿座網並非其第一個動作，此前，蘇寧已經通過併購的方式，成功收購了紅孩子、PPTV。
　　2012年9月，蘇寧耗資6600萬美元併購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。2013年10月，蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%，成為PPTV第一大股東。
　　包括此次收購滿座網，蘇寧一共花出去近3.26億美元，而三次收購，使蘇寧的版圖擴張至母嬰、視頻和團購領域。
　　此外，蘇寧還在金融領域積極佈局，申辦蘇寧銀行、拿下保險銷售代理牌照和基金支付牌照，並且於本月上線金融產品“零錢寶”。
　　“蘇寧電商的計劃比較龐大，要做電商平臺，做支付平臺，做O2O，做本地生活服務，是全業態佈局”，電商觀察人士魯振旺昨日對新京報記者表示，“但是目前蘇寧仍處於搭架子階段，除了自己的3C家電真正做起來了，開放平臺、O2O、本地生活服務目前都還在打基礎，還沒有真正發力，要看2014年動作有多大”。
　　魯振旺說，搭完架子後面還要做基礎架構，體系和體系之間要相互打通。紅孩子經過了一年多的時間才真正融入到蘇寧，估計未來滿座網也不會獨立運營，只有融入到蘇寧裡面才更有價值。所以，未來就看蘇寧如何將各個板塊打通融合，配套的團隊如何建設。
　　昨日，蘇寧雲商股價報收10.83元，上漲5.56%。
　　新京報記者 李媛
　　■ 分析
　　蘇寧轉型風險猶在
　　在業內人士看來，蘇寧雲商備受關註的背後，轉型的風險始終存在。“目前蘇寧的對手阿裡、騰訊、京東，全是全業態佈局，蘇寧必須要繞過京東、阿裡、騰訊的優勢，找到適合自己的商業模式”。電商觀察人士魯振旺說，“做電商關鍵要讓用戶感知到你的具體定位是什麼，要有獨特的商業模式規避市場競爭，而蘇寧目前多數時間都在做基礎動作，整個路線圖還不夠清晰”。
　　此外，擺在蘇寧面前的還有一個現實問題，即整個電子商務市場的快速變化。魯振旺說，電子商務領域的移動支付、O2O市場變化很快，可能會超越蘇寧原來的預期。而蘇寧曾是傳統企業的思維，面對快速變化的市場，要在商業模式設計、戰略佈局，新產品的推出方面加速，不能做了半年計劃，下半年再推，市場環境已經時過境遷。
　　（李媛）
　　■ 相關
　　團購網站進入“拼爹”時代
　　截至2014年1月，團購網站為213家；2011年8月為5058家
　　數據顯示，截至2014年1月，全國團購網站的數量為213家，較2013年9月份減少281家。而2011年8月份鼎盛時期，團購網站數量為5058家。業內人士稱，團購網站優勝劣汰的洗牌仍在持續。
　　滿座網成交額相對較低
　　1月24日，百度宣佈收購人人所持的全部糯米網股份。根據協議，交易完成後百度將成為糯米網的單一全資大股東。百度全資收購糯米網，對其O2O及移動互聯業務缺口是一個有力補充。
　　團800分析師樊康對記者表示，在團購行業，滿座網整體成交額相對較低，去年12月成交額在2500萬。目前，美團、大眾點評月均成交額在10億元以上，占絕對領先優勢。第二梯隊的糯米、拉手、窩窩三家處於競爭膠著狀態。
　　蘇寧為什麼選擇滿座？樊康認為原因有兩個，一個是蘇寧跟百度不同，蘇寧本身有線下團隊，不需要像百度那樣買一個有幾千人線下團隊的團購網站作為支撐，滿座相對來說之前也是最早進入團購領域的，也有過排名靠前的時候，所以蘇寧更多的是需要團隊運營經驗的支撐。
　　另一個原因比較現實，相對於其他幾個團購網站，滿座價格更便宜，而且本身滿座只有過一輪融資，股權結構相對拉手、窩窩更簡單。
　　團購網站背後巨頭不一
　　據統計，2013年排名前五的團購網站成交額達到338.1億元，占總體的95.7%，其中排名前兩位的美團和大眾點評更是占到全年整體的66.3%。分析人士稱，團購網站已經進入“拼爹”的時代，滿座網能倚靠上蘇寧這棵大樹，機會自然不能錯過。
　　由於背後倚靠巨頭不一，各大團購網站發展也呈現不同方向。樊康分析認為，百度傾向於打造線下生活入口，糯米將與地圖合作；阿裡在做交易平臺，美團未來可能偏重於支付層面；騰訊體現的是服務型平臺，涉及商戶和客戶間的關係，高朋將註重這個層面。“滿座目前體量較小，適合蘇寧在這一塊業務進行探索。”樊康稱，“考慮到目前大眾點評、窩窩團、拉手網的價值，不排除新的併購可能。”
　　新京報記者 劉夏
　　蘇寧轉型互聯網大事記
　　2012年6月，蘇寧易付寶取得中國人民銀行頒發的第三方支付業務許可證。
　　2012年9月，蘇寧耗資6600萬美元併購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。
　　2012年12月，蘇寧設立小貸公司，面向中小微企業推出電商金融業務。
　　2013年6月8日，蘇寧宣佈實現線上線下同價。
　　2013年8月，蘇寧出資人民幣1.2億元發起設立“蘇寧保險銷售有限公司”。
　　2013年9月，蘇寧申辦民營銀行，“蘇寧銀行”名稱獲國家工商總局批准。
　　2013年9月，蘇寧開放平臺——蘇寧雲商上線。
　　2013年10月，蘇寧宣佈商業保理業務獲得天津市商務委批准。
　　2013年10月，蘇寧獲得中國證監會下發的基金銷售支付結算牌照。
　　2013年10月，蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%，成為PPTV第一大股東。　　（原標題：蘇寧購滿座網擴互聯網版圖）