蘇寧的互聯網棋局再落一子。昨日,蘇寧內部人士和滿座網C汽車貸款EO馮曉海均向新京報記者證實,蘇寧與團購網站滿座網達成收購協議,收購後的滿座網將整合為蘇寧本地生活事業部。
  從2012年6月開始,進入轉型期的蘇寧雲商,一直在加速線上佈局,先後收購了紅孩子、PPTV。前後三次收購,蘇寧共二手餐飲設備買賣斥資約3.26億美元,其版圖則擴張至母嬰、視頻和團購領域。
  近千萬美元收HI-Q褐藻糖膠購滿座網
  昨日,電商圈鼎曜製冰機裡傳出2014年第一起併購消息,蘇寧雲商要收購團購網站滿座網。滿座網CEO馮曉海對新京報記者表示,此消息屬實,但關於收購的具體細節以蘇寧披露為準。蘇寧內部人士亦向新京報記者證實,蘇寧確實100%收購滿座網。
  據報道,這則交易中滿座網將保持獨立運營,還將接手蘇寧旗下所有團購、旅行等業務。當前蘇票貼寧和滿座正在進行業務交割,預計在今年3月份完成,交易完成後滿座網創始人馮曉海並不會選擇退出,而是出任蘇寧本地生活業務負責人。
  關於收購價格,蘇寧方面未透露。但據知情人士稱,收購價格為近1000萬美元。收購滿座,蘇寧何為?昨日,蘇寧內部人士給出的解釋是,蘇寧要發展本地生活服務業務。
  去年6月,蘇寧曾將原有的團購、旅行、虛擬產品三大頻道整合升級,上線了本地生活頻道,提供10多個一線城市的美食、娛樂、生活、酒店、商品團購等服務。2014年初,蘇寧易購運營獨立App“蘇寧生活”,在用戶地理位置基礎上進行周邊美食、優惠、團購等服務的搜索和推薦。
  業內分析人士稱,當前滿座的市場價值非常低,滿座網最初融資是1億美元,現在可以不到10%的價格買下來,從價值上來說,蘇寧相當於花了很少的錢買下了滿座網。同時,蘇寧獲得了滿座的團隊和已有商戶以及團購的架構,這些都將成為蘇寧下一步做團購的基礎。
  “搭架子”進行時
  對正在向互聯網轉型的蘇寧雲商而言,吃下滿座網並非其第一個動作,此前,蘇寧已經通過併購的方式,成功收購了紅孩子、PPTV。
  2012年9月,蘇寧耗資6600萬美元併購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。2013年10月,蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%,成為PPTV第一大股東。
  包括此次收購滿座網,蘇寧一共花出去近3.26億美元,而三次收購,使蘇寧的版圖擴張至母嬰、視頻和團購領域。
  此外,蘇寧還在金融領域積極佈局,申辦蘇寧銀行、拿下保險銷售代理牌照和基金支付牌照,並且於本月上線金融產品“零錢寶”。
  “蘇寧電商的計劃比較龐大,要做電商平臺,做支付平臺,做O2O,做本地生活服務,是全業態佈局”,電商觀察人士魯振旺昨日對新京報記者表示,“但是目前蘇寧仍處於搭架子階段,除了自己的3C家電真正做起來了,開放平臺、O2O、本地生活服務目前都還在打基礎,還沒有真正發力,要看2014年動作有多大”。
  魯振旺說,搭完架子後面還要做基礎架構,體系和體系之間要相互打通。紅孩子經過了一年多的時間才真正融入到蘇寧,估計未來滿座網也不會獨立運營,只有融入到蘇寧裡面才更有價值。所以,未來就看蘇寧如何將各個板塊打通融合,配套的團隊如何建設。
  昨日,蘇寧雲商股價報收10.83元,上漲5.56%。
  新京報記者 李媛
  ■ 分析
  蘇寧轉型風險猶在
  在業內人士看來,蘇寧雲商備受關註的背後,轉型的風險始終存在。“目前蘇寧的對手阿裡、騰訊、京東,全是全業態佈局,蘇寧必須要繞過京東、阿裡、騰訊的優勢,找到適合自己的商業模式”。電商觀察人士魯振旺說,“做電商關鍵要讓用戶感知到你的具體定位是什麼,要有獨特的商業模式規避市場競爭,而蘇寧目前多數時間都在做基礎動作,整個路線圖還不夠清晰”。
  此外,擺在蘇寧面前的還有一個現實問題,即整個電子商務市場的快速變化。魯振旺說,電子商務領域的移動支付、O2O市場變化很快,可能會超越蘇寧原來的預期。而蘇寧曾是傳統企業的思維,面對快速變化的市場,要在商業模式設計、戰略佈局,新產品的推出方面加速,不能做了半年計劃,下半年再推,市場環境已經時過境遷。
  (李媛)
  ■ 相關
  團購網站進入“拼爹”時代
  截至2014年1月,團購網站為213家;2011年8月為5058家
  數據顯示,截至2014年1月,全國團購網站的數量為213家,較2013年9月份減少281家。而2011年8月份鼎盛時期,團購網站數量為5058家。業內人士稱,團購網站優勝劣汰的洗牌仍在持續。
  滿座網成交額相對較低
  1月24日,百度宣佈收購人人所持的全部糯米網股份。根據協議,交易完成後百度將成為糯米網的單一全資大股東。百度全資收購糯米網,對其O2O及移動互聯業務缺口是一個有力補充。
  團800分析師樊康對記者表示,在團購行業,滿座網整體成交額相對較低,去年12月成交額在2500萬。目前,美團、大眾點評月均成交額在10億元以上,占絕對領先優勢。第二梯隊的糯米、拉手、窩窩三家處於競爭膠著狀態。
  蘇寧為什麼選擇滿座?樊康認為原因有兩個,一個是蘇寧跟百度不同,蘇寧本身有線下團隊,不需要像百度那樣買一個有幾千人線下團隊的團購網站作為支撐,滿座相對來說之前也是最早進入團購領域的,也有過排名靠前的時候,所以蘇寧更多的是需要團隊運營經驗的支撐。
  另一個原因比較現實,相對於其他幾個團購網站,滿座價格更便宜,而且本身滿座只有過一輪融資,股權結構相對拉手、窩窩更簡單。
  團購網站背後巨頭不一
  據統計,2013年排名前五的團購網站成交額達到338.1億元,占總體的95.7%,其中排名前兩位的美團和大眾點評更是占到全年整體的66.3%。分析人士稱,團購網站已經進入“拼爹”的時代,滿座網能倚靠上蘇寧這棵大樹,機會自然不能錯過。
  由於背後倚靠巨頭不一,各大團購網站發展也呈現不同方向。樊康分析認為,百度傾向於打造線下生活入口,糯米將與地圖合作;阿裡在做交易平臺,美團未來可能偏重於支付層面;騰訊體現的是服務型平臺,涉及商戶和客戶間的關係,高朋將註重這個層面。“滿座目前體量較小,適合蘇寧在這一塊業務進行探索。”樊康稱,“考慮到目前大眾點評、窩窩團、拉手網的價值,不排除新的併購可能。”
  新京報記者 劉夏
  蘇寧轉型互聯網大事記
  2012年6月,蘇寧易付寶取得中國人民銀行頒發的第三方支付業務許可證。
  2012年9月,蘇寧耗資6600萬美元併購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。
  2012年12月,蘇寧設立小貸公司,面向中小微企業推出電商金融業務。
  2013年6月8日,蘇寧宣佈實現線上線下同價。
  2013年8月,蘇寧出資人民幣1.2億元發起設立“蘇寧保險銷售有限公司”。
  2013年9月,蘇寧申辦民營銀行,“蘇寧銀行”名稱獲國家工商總局批准。
  2013年9月,蘇寧開放平臺——蘇寧雲商上線。
  2013年10月,蘇寧宣佈商業保理業務獲得天津市商務委批准。
  2013年10月,蘇寧獲得中國證監會下發的基金銷售支付結算牌照。
  2013年10月,蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%,成為PPTV第一大股東。  (原標題:蘇寧購滿座網擴互聯網版圖)
創作者介紹

年宵

sp66spyjqk 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()